Wejście na rynki zagraniczne brzmi jak sprint na lotnisko i walizka pełna nadziei. W praktyce to raczej układanie kabli w piwnicy: nikt tego nie widzi, ale bez tego nie ma prądu. Dobra wiadomość jest taka, że małe firmy potrafią wejść na świat szybciej, niż wydaje się z poziomu lokalnego biura. Trzeba tylko przełożyć entuzjazm na […]
Lokalizacja sklepu lub punktu usługowego jest jednym z istotnych elementów strategii rozwoju marki. Wybierając między ulicą handlową a centrum handlowym, przedsiębiorca musi uwzględnić nie tylko wysokość czynszu, ale również profil klientów, przewidywalność ruchu, warunki dostaw i możliwości aranżacji przestrzeni. Oba rozwiązania mają odmienne zalety i ograniczenia. Koszty najmu i prowadzenia działalności Jedną z podstawowych różnic […]
W większości firm problem nie brzmi „brakuje klientów”. Brzmi „brakuje miejsca w kalendarzu, żeby zarabiać więcej”. I wtedy pojawia się pokusa: zwiększamy liczbę zleceń, dokładamy ludzi, przeciążamy procesy. Tylko że da się inaczej. Da się podnieść przychód bez mnożenia pracy, a często bez zmiany zespołu. W tym artykule rozkładam na czynniki strategię, którą sprawdzają firmy […]
Faktura w euro czy w dolarach potrafi w firmie wywołać efekt domina: kurs z dnia wystawienia, kurs z dnia poprzedzającego dzień zapłaty, różnice kursowe w księgach, a do tego jeszcze tematy typu WNT albo import usług. Wiele małych firm radzi sobie z tym „na oko”, dopóki nie przychodzi kontrola albo po prostu nie widać, że […]
Handel międzynarodowy bywa jak jazda po zakrętach nocą: wiesz, że droga jest, ale światło reflektora nie zawsze nadąża. Kursy walut potrafią przestawić cały biznes, nawet gdy sprzedaż idzie dobrze, a klient dotrzymuje terminów. Dla małych i średnich firm to właśnie ta „cicha zmienna” najczęściej zjada marżę i psuje plany cashflow. Nie chodzi o to, żeby […]
Gdy firma rośnie, wcześniej czy później pojawia się pytanie o rynki poza krajem. Brzmi prosto: „wejdźmy gdzieś dalej”, a potem nagle trzeba odpowiedzieć na dziesiątki praktycznych rzeczy naraz. Kogo zatrudnić? Jak sprzedać bez kosztownej nauki na własnych błędach? Jak chronić marżę, gdy kursy walut i dostawy zachowują się jak pogoda w kwietniu? W takich chwilach […]
Wejście na nowy rynek brzmi jak prosty krok w rozwoju, a w praktyce przypomina przeprowadzkę w środku burzy. Nagle to nie jest już „nasz sposób robienia biznesu”, tylko układanka, w której każdy element ma inne wymiary: klienci, normy, kanały sprzedaży, płatności, a nawet tempo podejmowania decyzji. Dobrze przygotowana firma potrafi wykorzystać tę zmianę jak paliwo, […]
W świecie eksportu jest coś, co zaskakuje właścicieli małych firm. Wcale nie chodzi tylko o produkt i cenę. Chodzi o drogę, którą ten produkt ma pokonać, oraz o to, ile ryzyka, pracy i decyzji zdejmiesz ze swoich barków. Jedni wolą prowadzić wszystko własnymi rękami. Inni od razu szukają partnera, który „zabierze” ich na cudzy rynek. […]
W handlu międzynarodowym kurs walut rzadko jest „dodatkiem”. Najczęściej działa jak ukryta dźwignia: raz poprawia marżę, innym razem ją zjada. Nawet jeśli sprzedajesz dobry produkt i masz świetną sprzedaż, to jedno niekorzystne przesunięcie kursu może przerobić zysk w stratę. Dobra wiadomość jest taka, że ryzyko walutowe da się ograniczyć rozsądnymi narzędziami, procesami i umowami. I […]
Przez lata widziałem, jak firmy zyskują rozpęd, gdy trafiają na dobry moment i właściwą branżę. Problem zaczyna się wtedy, gdy ten rozpęd zaczyna być… zakładnikiem jednego miejsca. Jedna dekada, jeden kraj, jedna sieć dystrybucyjna, jeden kanał sprzedaży. I nagle wystarcza zmiana kursu walut, decyzja regulacyjna albo przesunięcie budżetów klienta, żeby wszystko zwolniło. To nie jest […]